1月6日,公司采取現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合的方式召開(kāi)2023年度工作會(huì)議,公司副總經(jīng)理師永林主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層管理人員、各分子公司班子成員及部分職工代表參加會(huì)議;會(huì)議全面總結(jié)了公司2022年重點(diǎn)工作,安排部署了2023年關(guān)鍵工作。
會(huì)上,公司黨委書記、總經(jīng)理崔周全作了題為《踔厲奮發(fā)深推改革 篤行不怠加快轉(zhuǎn)型 在更高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展新跨越》的工作報(bào)告。
報(bào)告指出,2022年,公司融入國(guó)家戰(zhàn)略和地方?jīng)Q策部署,主動(dòng)承接集團(tuán)“四個(gè)定位”,以打造“旗艦型龍頭上市公司”為目標(biāo),胸中裝著“全景圖”,眼睛盯著“大棋盤”,積極搶抓有利機(jī)遇,有效戰(zhàn)勝了國(guó)際政經(jīng)形勢(shì)加速演變、新冠疫情持續(xù)反復(fù)、大宗市場(chǎng)跌宕起伏和行業(yè)政策調(diào)整變化帶來(lái)的一系列不利影響和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高,轉(zhuǎn)型升級(jí)再上新的臺(tái)階,深化改革不斷走深走實(shí),公司綠色高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)出了蓬勃之勢(shì)。報(bào)告從八個(gè)方面全面總結(jié)了2022年重點(diǎn)工作:一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕吓_(tái)階,二是安全環(huán)保趟出新路,三是裝置運(yùn)行質(zhì)效雙優(yōu),四是運(yùn)營(yíng)管控精準(zhǔn)發(fā)力,五是財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)多措并舉,六是轉(zhuǎn)型升級(jí)蹄疾步穩(wěn),七是改革對(duì)標(biāo)走深走實(shí),八是夯基固本行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
報(bào)告提出,公司2023年工作的指導(dǎo)思想是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、云南省改革發(fā)展大會(huì)等會(huì)議精神,主動(dòng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略和云南決策部署,全面承接集團(tuán)“四個(gè)”定位和“十四五”發(fā)展規(guī)劃,有效落實(shí)公司董事會(huì)總體安排,持續(xù)深化改革、加速轉(zhuǎn)型升級(jí),奮力推動(dòng)公司在更高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展,致力于打造“旗艦型龍頭上市公司”。
報(bào)告強(qiáng)調(diào),為確保2023年工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),要全力抓好六方面工作:一是下好綠色發(fā)展“先手棋”;二是握好精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)“指南針”;三是用好財(cái)務(wù)管控“金算盤”;四是打好轉(zhuǎn)型升級(jí)“主動(dòng)仗”;五是當(dāng)好改革對(duì)標(biāo)“尖子生”;六是墊好行穩(wěn)致遠(yuǎn)“夯基石”。對(duì)應(yīng)六個(gè)方面,報(bào)告號(hào)召全體員工要謀“非常之策”、行“非常之舉”、盡“非常之責(zé)”,圍繞2023年工作目標(biāo),明確責(zé)任、細(xì)化措施、突出成效。
公司黨委副書記、工會(huì)主席李發(fā)光代表公司黨委作了2023年工作安排,公司黨委將以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、融入中心為導(dǎo)向、組織聚力為關(guān)鍵、隊(duì)伍聚智為依托、風(fēng)險(xiǎn)防控為保障、以文化聚心為抓手,不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng),將國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),為打造旗艦型龍頭上市公司提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
會(huì)上,公司董事長(zhǎng)段文瀚作了重要講話。段文瀚在講話中,用了“三個(gè)新”,即打造了新的賽道、干出了新的亮點(diǎn)、取得了新的業(yè)績(jī),對(duì)公司2022年工作成效給予了高度評(píng)價(jià)及充分肯定。 段文瀚結(jié)合當(dāng)前內(nèi)外部形勢(shì)變化,深入剖析了公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,他強(qiáng)調(diào):股份公司及所屬單位,要從喜悅和榮耀中冷靜下來(lái),以強(qiáng)烈的危機(jī)感、責(zé)任感、使命感,不斷強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),不斷提升公司的生長(zhǎng)能力。
段文瀚在講話中要求:云天化股份要在戰(zhàn)略、安全、經(jīng)營(yíng)上下功夫,保持“穩(wěn)”的態(tài)勢(shì);要在提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、弘揚(yáng)企業(yè)家精神上用心思,推進(jìn)“實(shí)”的改革;要在項(xiàng)目見(jiàn)效、利潤(rùn)貢獻(xiàn)上做文章,跑出“快”的速度;要在提升上市公司質(zhì)量上花力氣,提升“治”的水平;奮力打造“旗艦型龍頭上市公司”。
會(huì)上,還簽訂了業(yè)績(jī)合同書、HSE、黨建工作和黨風(fēng)廉政責(zé)任書;表彰了2022年度“MVP”、“MAP”、“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”、“技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人”、“榮譽(yù)之星”5類先進(jìn)典型。(文/胡磊 圖/黃天華)